Szpital tymczasowy został też doposażony z RARS oraz w produkty zakupione w wyniku przekazanych Miastu przez Wojewodę środków - m.in. w 80 respiratorów, 300 kardiomonitorów, 25 aparatów do wysokoprzepływowej tlenoterapii donosowej, 300 szt. łóżek szpitalnych, 300 szt. dozowników do tlenu, 100 pomp infuzyjnych, aparat do USG, aparaty do RTG. Sprzęt przekazany z RARS ma wartość ok. 18 mln zł – jest to pula poza umową określającą środki z Funduszu Przeciwdziałania COVID-19.
Z informacji urzędu wojewódzkiego wynika również, że Miasto Stołeczne Warszawa na realizację prac w Szpitalu Południowym wykorzystało także wsparcie z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych. Samorząd otrzymał środki w wysokości 93,5 mln zł w ramach I edycji programu. Z tej kwoty Miasto Stołeczne Warszawa z przeznaczyło 38,5 mln zł na dofinansowanie budowy tego szpitala.
Minister Zdrowia Adam Niedzielski na wniosek Wojewody Mazowieckiego Konstantego Radziwiłła wyznaczył Panią dr Ewę Więckowską do wykonywania obowiązków kierownika Szpitala Solec, w celu usprawnienia pracy szpitala tymczasowego w Szpitalu Południowym. Podstawą tej decyzji był brak skutecznych działań w celu zabezpieczenia niezbędnego personelu medycznego pozwalającego na realizację świadczeń opieki zdrowotnej i niewywiązanie się z obowiązku utworzenia odpowiedniej liczby łóżek dla pacjentów z COVID-19 w Szpitalu Południowym.
Dr Ewa Więckowska jest menedżerem z wieloletnim doświadczeniem, skupionym na realizowaniu rozwiązań, gwarantujących dobrą opiekę pacjentom. Pełnomocnik podjęła przede wszystkim działania, które w znaczący sposób usprawniły i doprowadziły do uproszczenia procedury przyjęcia pacjentów. Dzięki m.in. zniesieniu kryteriów ograniczających przyjęcia do szpitala tymczasowego, placówka pod zarządem dr Ewy Więckowskiej zwiększyła liczbę hospitalizowanych osób. Przykładowo, po 3 tygodniach pracy na stanowisku Pełnomocnika do placówki zostało przyjętych ponad 260 pacjentów – co daje średni wynik blisko 90 pacjentów na tydzień. Dla porównania, przez 5 tygodni pracy poprzedniego zarządu zostało przyjętych zaledwie 126 pacjentów – co dawało średnią 25 pacjentów na tydzień.
Brak pozyskania kadry do Szpitala był największym problemem, któremu nie potrafiły sprostać władze Miasta Stołecznego Warszawy, a dr Ewie Więckowskiej udało się tę trudność pokonać. Miasto Stołeczne Warszawa, mimo że Wojewoda kierował personel do pracy w szpitalu tymczasowym, nie było w stanie tego zorganizować. Pani Pełnomocnik udało się zatem usprawnić procesy kadrowe. Dr Ewa Więckowska skutecznie zachęciła do pracy w tej placówce personel, który pozwalał na uruchomienie 250 łóżek (w zależności od obłożenia) podczas tzw. trzeciej fali pandemii.
Uruchomienie kolejnych łóżek, przede wszystkim respiratorowych dla pacjentów z COVID-19 wymagało zbudowania zespołu anestezjologicznego i internistycznego – dzięki systematycznym działaniom Pani Pełnomocnik udało się to osiągnąć.
Zgodnie z założeniami, sieć szpitali tymczasowych powstała, w celu zabezpieczenia świadczeń medycznych dla mieszkańców zakażonych koronawirusem i odciążenia pozostałych placówek, w przypadku zwiększonej liczby zachorowań na COVID-19 oraz koniecznością hospitalizacji pacjentów. Przygotowane łóżka w placówkach stanowią rezerwę dla bazy łóżkowej w województwie, która obecnie w związku z zaobserwowanym spadkiem liczby hospitalizowanych pacjentów z COVID-19 została pomniejszona i przywracana do leczenia pacjentów z pozostałymi schorzeniami.
